البرامج القيادية جميع البرامج
صخور العُلا الرملية وقاعة مرايا عند الغروب
البرامج القيادية · العُلا

البرنامج التنفيذي في السياسات العامة

Executive Program in Public Policy
انتهى البرنامج

برنامج تدريبي تنفيذي في السياسات العامة، بالشراكة بين معهد أعمال الرياض وجهة وطنية متخصصة في الدراسات القانونية، وبالتعاون مع جامعات عالمية.

المكان
العُلا
المدة
خمسة أيام مكثفة
الفئة
القيادات الحكومية
نظرة عامة

برنامج تدريبي في السياسات العامة للقيادات

تواجه المؤسسات الحكومية اليوم تحديات متزايدة في تصميم سياسات عامة فعّالة وتنفيذها لتحقيق أهداف التنمية ورؤية المملكة 2030. ومن أجل الارتقاء بمستوى صنع السياسات، يحتاج صانعو القرار إلى تنمية مهاراتهم ومعارفهم عبر برامج تدريبية متخصصة تستند إلى أفضل الممارسات الدولية.

استهدف البرنامج القيادات الحكومية والمهتمين بالسياسات القانونية، وقدّم لهم فرصة لاكتساب أحدث المعارف والمهارات في السياسات العامة، مع تكييف دراسات الحالة لتناسب السياق السعودي.

الأهداف

أهداف البرنامج ومخرجاته

نقل الخبرات والممارسات العالمية

تمكين المشاركين من استيعاب أفضل الممارسات الدولية في صنع السياسات العامة، وتبادل الخبرات بين الخبراء العالميين والمسؤولين المحليين.

تعزيز مهارات القيادة وتحليل السياسات

منهجيات متقدمة لتحليل السياسات وصياغتها، وتصميم سياسات قائمة على الأدلة والبيانات، وتقييم أثرها ومراقبة تنفيذها.

ترسيخ مبدأ السياسات المتكاملة

مثل مبدأ «الصحة في جميع السياسات» الذي تبنّته حكومة المملكة لضمان اتساق السياسات عبر القطاعات.

تطوير دراسات حالة محلية تطبيقية

حالات مصممة للسياق السعودي تربط النظريات الدولية بالواقع المحلي، وتخرج بحلول قابلة للتطبيق في جهات المشاركين.

المحاور

المحاور التدريبية للأيام الخمسة

تشخيص التحديات وصياغة السياساتالإطار الشامل لصنع السياسات ودورتها من تحديد الأجندة إلى التقييم، وأدوات التحليل، وتحليل أصحاب المصلحة وبناء التحالفات.
أدوات التحليل وصنع القرارالتحليل الكمي والنوعي، وتحليل التكلفة والعائد وتحليل الأثر التنظيمي، والتفكير السلوكي، ودراسة حالة لسياسة أُعيد تصميمها بالبيانات.
التنفيذ وإدارة التغييرأسباب فشل مبادرات الإصلاح، وإدارة المشاريع الحكومية ومتابعة الأداء، وتقليل المقاومة وبناء القدرات، ودراسة حالة لإصلاح إداري.
السياسات القطاعية والتكامل بين القطاعاتالصحة والتعليم والاقتصاد والبيئة، و«الصحة في جميع السياسات» نموذجاً للتنسيق، ومجموعات عمل لمقترحات متعددة القطاعات.
تقييم السياسات ودراسات الحالة المحليةعرض المشاريع الجماعية على قضايا حقيقية في المملكة، وتغذية راجعة من الخبراء، وشهادة إتمام من المركز والمعهد باعتماد الجامعة الشريكة.
المنهجية

منهجية البرنامج

التعلّم بالحالات

تحليل أحداث واقعية ولعب أدوار صانعي القرار وأصحاب المصلحة، مع نسبة كبيرة من الحالات من البيئة المحلية والإقليمية.

خبراء ومحتوى متعدد التخصصات

خبراء دوليون ومحليون في الاقتصاد العام وتحليل البيانات والإدارة العامة والقانون العام.

التفاعل والمشاركة الفاعلة

نقاشات وتبادل للتجارب بين القادة الحكوميين، وشبكة علاقات مهنية مع الخبراء والزملاء.

السياق السعودي

التخصيص للسياق السعودي

دراسات حالة سعودية

قضايا راهنة مثل سياسات الإسكان الميسّر، ورفع كفاءة الإنفاق الصحي، وتنظيم الطاقة المتجددة والتجارة الإلكترونية.

خبرات وطنية

مسؤولون وخبراء قادوا مبادرات ناجحة، مثل تجربة «الصحة في جميع السياسات» وتأسيس اللجنة الوزارية.

مراعاة الثقافة والأنظمة

تكييف المحتوى مع الإطار التشريعي والإداري السعودي وآليات التنسيق بين الوزارات.

المكان

لماذا العُلا؟

العُلا

العُلا وجهة فريدة تجمع بين التراث العريق والبيئة الطبيعية الخلابة، وأصبحت مركزاً سياحياً وثقافياً عالمياً يستضيف الفعاليات الدولية ومؤتمرات النخبة. نُسّقت التسهيلات مع الجهات المعنية في العُلا.

بيئة ملهمة

بعيداً عن ضغوط العمل اليومي، للتركيز والتفكير الإبداعي.

قاعة مرايا

تحفة معمارية تُعد أكبر مبنى مغطى بالمرايا في العالم.

رؤية 2030

دعم الترويج للمناطق السياحية والثقافية الفريدة في المملكة.

الشراكة

الإطار التنظيمي للشراكة

الشريك الوطني

الراعي الرسمي، جهة وطنية متخصصة في الدراسات القانونية: تحديد الأولويات والفئة المستهدفة، والتنسيق مع الجهات الحكومية، والإشراف على المحتوى وقياس الأثر.

معهد أعمال الرياض

المنفذ الرئيسي: التنسيق الأكاديمي، وإدارة المحتوى واللوجستيات في العُلا، ودمج المحتوى وإدارة الجلسات وإدارة البرنامج.

الجامعات الدولية الشريكة

الشريك الأكاديمي: تطوير المحتوى وتقديمه، ومتحدثون رفيعو المستوى، ومواد تدريبية متقدمة.

التقييم والمتابعة

قياس الأثر

قبل البرنامج

تحليل الاحتياج

استبانة احتياجات للمشاركين بالتعاون مع جهاتهم، واجتماع تحضيري بين الشركاء.

أثناء البرنامج

تقييمات يومية

ملاحظات يومية ومهام تطبيقية قصيرة لمتابعة الاستيعاب.

بعد البرنامج

تقرير ختامي ومتابعة

استبانة رضا، وتقرير ختامي، ومتابعة الأثر بعد أشهر من العودة إلى العمل.